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以优异成绩向党的生日献礼

石化四建 石化四建 2021-11-20

天津石化炼油产品结构调整及

油品质量升级改造项目中交

6月30日,在“百日攻坚创效”行动收官之际再传捷报,天津石化炼油产品结构调整及油品质量升级改造项目中交。

这也是继5月30日10万标立/时天然气制氢装置中交、6月16日260万吨/年渣油加氢装置中交后,公司承建的最后一套主装置中交在“七一”到来之际,公司施工的三套主装置全部中交,以此向中国共产党成立99周年献礼!

 天津石化副总经理魏冬、中国石化工程建设公司(SEI)副总经理王振国、公司副总经理孙晓晨,业主及相关单位代表参加中交仪式。

孙晓晨代表公司向项目实现安全、优质中交表示热烈祝贺,向在施工过程中给予公司支持和帮助的天津石化公司、SEI、监理公司以及天津质量监督站表示衷心感谢。

孙晓晨表示,作为集团公司重点建设项目、“家门口”的项目,公司必须干好!这是四建人义不容辞的政治责任和使命担当。项目自2018年12月15日开工以来,抽调精兵强将,尽锐出战。在天津石化公司正确领导和科学指挥下,在总承包商SEI全力帮助和鼎力支持下,在天津质量监督站及各监理单位严把质量关和严格管理下,在中石化起运公司等兄弟单位通力合作下,发扬“困难面前有我们,我们面前没困难”“站排头、争第一”敢打必胜、永不服输”的铁军精神,通过加深工厂化预制、加大模块化施工、优化施工方案和科学施工生产组织等一系列措施,克服项目施工工期短、工程量大的困难,重安全、保质量、抢进度,累计实现468.8万安全人工时,焊接一次拍片合格率为98.72%,连续5个季度在天津石化施工承包商评比中排名第一,见证了催化裂化装置及其他单元的胜利中交,为夺取疫情防控和保障重点工程建设“双胜利”打下坚实基础。

孙晓晨强调,项目中交为下一步的生产开车打下坚实的基础,我们将继续发扬四建人敢打必胜,站排头、争第一的光荣传统,以绝不放松一丝一毫的干劲儿,持续奋战,争取早日安全优质完成项目的收尾工作。预祝项目开车一次成功!祝天津石化公司的明天更美好!


王振国代表SEI发言,在建党99周年之际,5套装置和47个单元公用工程全面中交,实现里程碑控制节点,顺利实现集团公司“百日攻坚创效”的目标,向党的生日献了一份厚礼。SEI本着“为业主着想,让用户满意”的宗旨,精心组织、精心设计、精心施工、精心管理,在设计上,破解渣油加氢工程技术难题,实现技术新突破,达到世界领先水平;在施工上,严格按照EPC管理模式加强管理,与参战各方高效沟通,密切配合,争创行业和国家优质工程,实现安全生产“四个为零”。 

王振国表示,中交只是项目保管、使用责任的移交,不解除EPC单位对工程质量和竣工验收应负的责任。SEI还将继续坚持“预防为主、综合施策”的安全管理要求,严守安全环保底线,落实安全生产措施,确保装置安全环保;整合各方资源,坚持精细严谨、务实创新的作风,再接再厉,攻坚克难,尽快完成工程尾项;优质服务不间断,提供牢固可靠的技术支撑,确保装置一次开车成功,早日生产出安全、优质、高效的合格产品。


魏冬代表天津石化公司为项目安全、优质、达点实现工程中交表示感谢和祝贺,特别是各参建单位克服新冠疫情影响,付出了辛劳和汗水,实现炼油产品结构调整及油品质量升级改造项目按原计划中交。

魏冬强调,炼油改造项目是中国石化的重点工程,是中国石化“百日攻坚创效”天津石化核心工程,更是天津石化创效、转型、迈向高质量发展的效益工程、振兴工程、腾飞工程,开车以后项目全面达卡,天津石化将站在中国石化炼化企业的排头。天津石化将以装置开工、达产为契机,真正迈向环渤海炼化一体化基地的征程。2018年7月16日项目开工,历经了716个日日夜夜,炼油改造项目管理部严格执行中国石化建设项目“3557”管理体系,落地执行《天津炼油改造项目管理手册及程序文件》切实抓好 HSE、质量、进度、投资、合同“五大控制”,树立品牌意识,践行“严细实”作风,全力打造安全工程、效益工程、优质工程、绿色工程、阳光工程,充分发扬了全体参建单位人员同心携手、团结拼搏的精神。天津石化人不会忘记建设者的付出。


科学防疫与有序复工,

天津石化和四建公司一体化推进

党建共建,同题共答

一家人,一条心,一个目标,一股劲,

一体化推进重点工程建设


公司承建的天津石化炼油产品结构调整及油品质量升级改造项目于2018年12月15日开工建设,四建人付出智慧和汗水,打造安全工程、优质工程、满意工程。
让一张张记录的照片带我们走进那段攻坚克难、苦干实干的场景

起步篇

项目秉持做好公司天津地区窗口项目的示范作用,坚持高标准、严要求、快起步的原则开展各项工作。



大干篇

公司领导周赢冠、孟勇为党员突击队、劳动竞赛、青年突击队授旗。

项目围绕攻坚任务目标,强化组织和协调,开展大干100天劳动竞赛,凭借公司过硬的施工组织实力和敢打必胜的铁军作风,完成了一个又一个里程碑节点。



攻坚篇

“百日攻坚创效”行动中,项目围绕密闭除焦改造大修和新建主装置施工,统筹策划、明确目标、压实责任,坚持“大干、苦干、快干”,逐项落实区域控制点目标,精心组织,倒排工期,有序推进项目安全、优质、高效建设。



管理篇

项目着力提升管理水平,有力地保障施工建设的有序进行,受到业主、总包单位的高度赞誉。项目开工至今,累计实现安全人工时468.8万,A、B控制点报验率100%,一次合格率99%,焊接一次拍片合格率为98.72%,连续5个季度在天津石化施工承包商评比中排名第一。

热烈祝贺中国共产党成立99周年



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(2020年第106期  总第958期)

值班编辑:林森森稿件提供:唐陕峰姚志广
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